生态肽键不是小米的解药

苹果一般来说都会寻找在细分苹果电脑层面里头带有生产力和密切合作或者制作组同步进行股权以外资，为了意味着向系列产品美国公司的背离，大多数自然生态双链中都会小企业都都会在早先被苹果的系列产品形象吸引，以外资完如此一来后，苹果也都会与自然生态双链中都会小企业联合其设计和生产苹果电脑，最非常简单的一点就是：苹果的ID其设计制作组甚至都会帮助自然生态双链中都会小企业同步进行苹果电脑以外观其设计。

所以米家的苹果电脑一般来说都会在技术、颜值、表现手法上带有很低度单一性，各有不同零售商二者之间互相激发协同引流效应，当你购入了苹果的鞋类，为了尽可能家里头表现手法的一致，你的购物车里头大概率还是苹果的苹果电脑。这也视作了苹果标榜自然生态双链如此一来功的一项指标，在苹果2021年的财报中都会就明确提出：握有四件及以上连接起来至苹果AIoT和平台设备（不包括智能智能手机、平板及笔记本电脑）的其他用户数抽倍了880万。

生产完如此一来后，苹果都会帮助自然生态双链中都会小企业严厉批评供应双链。

显卡一直是苹果立身的或许，产业端的话语权让自然生态双链上的中都会小企业在拿到上下游密切合作关系的同时也握有不够大的议价空间，新创美国公司以较少如此一来本转至显卡层面，形如此一来的如此一来本劣势让他们总括就握有了不够广阔的奢侈品群体，加上苹果在当今世界范围内握有约5亿能活跃其他用户，“米粉“如此一来了自然生态双链中都会小企业提供者急需的客群水资源。

借助于于终端APP和IOT和平台的发展，这些奢侈品者最终又都会变如此一来了爆款诞生的起源地，利用大数据同步进行其他用户画像，以此寻找产业级痛点，让自然生态双链上的中都会小企业完如此一来苹果电脑的大大改进和新苹果电脑的开发。

如果说苹果显卡苹果电脑的自然生态双链方式是极大化的发挥规模劣势、原材料如此一来本，那么新零售下的很低性价比、多波罗蜜的显卡苹果电脑则视作了苹果的量门廊。遮盖人群扩大后，借助的网络服务，苹果可以收集其他用户信息和反馈，订要用爆款，“铁人三项“在苹果自然生态双链上仍然在运转着。以苹果手环为例，自研的芯片和传感器减低了如此一来本，展示出其他用户的续航问题，同时赞同小爱音位，爆款的背后是苹果莎莉式育儿的结果。

最后通过测试人员后的自然生态双链苹果电脑，苹果都会按类别解禁米家和苹果两个系列产品，支线上端的苹果商城、有品商城，支线下端的苹果之家，网络服务水资源为自然生态双链中都会小企业提供者了支线上支线下营销赞同，一方面最大限度提很低苹果电脑的转化率和连带奢侈品，另一方面减低了自然生态双链美国公司的经销费用。

在这个全过程中都会，自然生态双链上的中都会小企业也彻底登上了苹果的船。

“把创业者变如此一来老板，苹果是一支的舰队，自然生态双链上每一家美国公司都是无论如何是很低效运转的。”用军事叙事来代替零售军事，是苹果一贯的表现手法。

对于苹果来说，领导一支的舰队并不难，维持维护也不难，但是对于的舰队里头的其他美国公司来说，离开却视作了一件早先。

虽然苹果从一开始就特别强于调自然生态双链中都会小企业是实质上的美国公司，除米家和苹果系列产品的苹果电脑以外，它们同时可以生产、经销自有系列产品苹果电脑，但在中都会小企业20世纪的雏鸟阶段，苹果都会不够多地介入其设计、原材料制造的全过程，甚至输运制作组帮助完如此一来各项机构，积极支持的越多，依赖性也就变得越强于。

随着自然生态双链中都会小企业的蓬勃发展，看似中都会小企业的自主权在大大减低，但断奶也同样变得困难，忙自然生态双链的附属，还是重心投入自有系列产品，在其中都会靠拢视作了许多米系中都会小企业的境况。

留下的中都会小企业被冠上了“撕米族“的披风，大多采用轻资产式开始运行，采用“委托苹果电脑开发原材料+的网络经销”的方式，所有苹果电脑均采取苹果电脑开发原材料方式，自身不反之亦然涉及原材料环节，而这些供应商一般而言来自于苹果，价格低带给的劣势，也让他们困在过去的性价比方式中都会，毛利率难超过20%。在爆品难出的出发点，他们和苹果智能手机一样，同样也面临着来自很低端化的叩问。

在苹果的“大树理论模型”中都会，日渐多的大树被苹果选上，大树二者之间的竞争关系也在增大，心灵较易、大大改进快，大树也许确有形如此一来了，但是对于森林中都会的大树来说，山腰苹果的红利被瓜分，赛道日渐卷，而自己却永远不告诉他什么时候就都会被取代。

而选取实质上的中都会小企业，无论是趣睡科技还是同为自然生态双链美国公司的石头科技、二号美国公司，他们的蓬勃发展同方向都带有一定关连性：如此一来立后拿到苹果等资本投入，转到苹果自然生态双链→苹果委托苹果电脑生产并提供者经销网络服务，所获营业收入用于保持平衡美国公司开始运行和生产→订要用自主系列产品系列产品力，持续扩展经销网络服务并增强于产业双链其他环节的实质上性，日益摆脱对苹果的依赖→持续生产加速自主系列产品苹果电脑并全面扩展其他网络服务，保持稳定夺取市场份额。

去苹果化后，他们一般而言都会随之而来以外界对自身能力的质疑，无论是一个中心生产能力还是自有系列产品的影响力都极其引入注意，拨开他们和苹果的关系，在扯下苹果的标签后，他们甚至和苹果的苹果电脑还假定隐形的竞争关系，容易忽略在系列产品上所面临的冲击。

在去苹果化日益如此一来了大趋势后，一个古怪的震荡也就出现了：作为苹果第二增长曲支线的自然生态双链中都会小企业也在寻找自己的新增长曲支线。无论是在苹果的大树中都会求生，还是为了在市场生态里头站稳脚跟，他们终于注意到，他们需走出失散，锻炼自己的生存能力，可以注意到的是，苹果也在日益放手，削弱自己对中都会小企业的影响。

亦然这些小苹果们，在苹果自然生态双链下，留下还是离开，这不仅仅是一个选取，而是一个生存挑战。

本文来自腾讯社会公众号“新眸”（ID：xinmouls），作者：阮雪，36氪经授权释出。