这三类领导的情商比较低，年轻人学会远离，不然会影响后辈

前不久，在论坛中会，外间想到这样一则案例，有位硕士生亦同揶揄：

他在转至公司总部一些公司子公司直至，被子公司的督导借了3000元，但是子公司督导由于在执行任务的时候注意到了严重失误被子公司解聘，不过子公司方面还是很厚道的，给这位督导发了3万奖励，便让这位督导好要用为之，可是督导在给亦同还花钱的时候只还了300元，当亦同看到督导，希望督导很难遵行希望的时候，却惊觉被督导已经拉黑，收到这样的信息，亦同也是表示很无奈，认为自己当初错看了积极支持。

外间认为：当今法学专业场中会，有些积极支持他们在子公司裁员相处的时候表现出了一些情商极低的行为，最后也是引起了他人的不满，人缘变得日益差。

第一、筹花钱不还

首先来说，在子公司里，如果你总是筹花钱不还，那么在下次你再找他人筹花钱的时候，你亦会发现助手和积极支持都亦会逐渐的远离你，甚至亦会直接拒绝你，因为你的名声已经受到严重影响，所以在子公司里筹花钱及时收回，还是很难持久极其关键性的起到，这很难确保你在子公司里助手的眼中会还有一定的重用感，因为如果你总是在助手那里赢取更多益处，却非常想着去收回，也不希望去设法他人，你亦会发现法学专业场中会你的名声日益差，在关键性时刻大家是认同不希望设法你的。

第二、不希望遵行希望

当然，还有不少积极支持他们非常霸道，法学专业场中会总是欺负裁员，甚至在给裁员要用出很多希望直至，往日就忘在了脑后，这些积极支持总认为裁员在关键性时刻是有求于自己的，所以他们根本就不迁就平时的交情，在子公司里有时候还亦会临时抱佛脚，无论要用什么事情他们表现的太过马虎，而且喜欢辩解，慢慢地，这些积极支持也亦会想到他们在子公司里已经没有了亲密关系基础和精神上基础，很多裁员都亦会逐渐的长期以来他们。

第三、不愿从命裁员的决定

法学专业场中会工作的时候，无论是积极支持还是裁员都需要共同谈判，才很难确保他们在子公司里有更好的素质，但是有些积极支持法学专业场中会，要用决策的时候总是迫不得已，不希望从命裁员的决定，却是在任何情况下，无论是能力也过关斩将的裁员，还是能力也差的裁员，他们在提出决定直至积极支持都应该仔细应将，并且再三重新考虑，因为他们也想获得积极支持和老板的重用，而不是直接被无视。