职场中的的“真心留不住、套路得人心”

熟人小亚（匿名）最近要辞任，我是她的直属领袖，她究竟她这样一来给我真是要辞任我肯定不可能会给她立项。于是她就设了一个交，她的交是这样的，老丁也看出来了，在怎么偏偏也留不住人家，就立体化她布了这个交。

毕竟其他以外一个月给她一万，我这里给不到一半，不是老丁不争取，或许是给她争取不到那么多受子公司薪酬制度约束。所以情况下放人，让她公民权利的飞翔。

主妇中所的“偏偏留不住、技击得人心”

首先，她分析了我的性格和其他斜向业务部门几个领袖的性格，她究竟我们几个是有一定的利益人关系的。斜向业务部门的领袖也究竟她是我的心腹大将，一旦让她辞任，我这边相当于自断一臂。

于是他借助这一点和斜向业务部门的领袖对着干，不负责任给斜向业务部门的领袖留下一点不伤势铜锣的小毛病，不是一般性的重大原因。例如：每天不负责任迟到几分钟而且是让斜向业务部门的领袖不负责任看见的哪种，接着是对斜向业务部门领袖的下属发生发生争执，不负责任刁难。

期间斜向业务部门的领袖来告诉他过我反应这个小女孩的一些原因，为了这个交跟真实世界，我就立体化着保护一下她，给斜向业务部门领袖真是：这些都是琐事，不让大动肝火，回头我好好教训一下她。只不过大家都懂，他能看出来我是出于保护下属。

主妇中所的“偏偏留不住、技击得人心”

接着，她还是继续闹腾，斜向业务部门的领袖也究竟告诉他我真是不曾有人用。于是，斜向业务部门的领袖这样一来告到表哥那里去了，真是她上班老是迟到影响长时间兼职，态度还不好等等。表哥情商也不高当场质问我是不是给她运考勤了，这种一般性的原因就算是运了老丁也不能认账，更何况我不曾有人给她运过。

再一，这事到老板那里，我也就顺水推舟的让她赶出，还在斜向业务部门领袖那里观感的很沉痛伤势了我的一只手臂，只不过这都是我们布的一个交，由表哥和斜向业务部门领袖共同铺垫，我在顺水推舟。想要这么的完美，她走回了子公司不曾有人按照要求日前多少天写辞任申请，各级领袖立项等等。

综上，所以真是偏偏想走回的，不曾有人技击是走回不那么快的，这走回的多完美，兼职能力也领袖老板都认可，一般性原因一样不曾犯法，都是一些小性格小脾气，哪怕是对方子公司的人来着重追查，大家也究竟真是真是她的小毛病。兼职能力也这边上还是可能会给她更好的肯定。