作为一个过来人，送给职场小白的一句话——别太在意经理的看法

面对房东的向来、冷酷、自负，当自己不必理解房东的时候，不用必要性纠结在“他为什么这样对我？”这个原因上。

而必要性多看向自己，发现原因才能成长。

小董极为愚蠢他的房东，他每天的社会活动就是不停地作调查报告、填数据、吓坏市场需求排名，还要打很多买家拜会接听，这让他极为烦躁。偶尔真想暴动，甚至干脆和房东于是就一架。

即使如此，房东还总感叹小董不算踏实、不算坚持不懈，小董极为委屈：我都忙成这样了，都极快忙焦虑了，为首还感叹我不合格，房东敦促是不是也以致于了？

毕竟，小董可以冷静下来，反却说自己：“为什么我想到得不算极快？”官边锋有一个重要的“多任务管控控制能力”，旨在培训一个人在一段一段时间内想到各种不同的事，这并非不可充分利用的任务。

很多房东并不认为，如果管理人员还仅限于这种控制能力，就必要性赶极快人才培养，而不是去责怪和埋怨别人。

而偶尔，房东可能会逼着管理人员人才培养这项控制能力的。控制能力就是无论如何被迫出来的，不用什么引人注意的捷径或者方法。可是经历了培训在此之后，别人想到一件事的一段时间你可以想到三件事，你的人生比别人更极快地走了紧紧，想紧紧就可能会心里很得意。

如果你暂时仅限于这种控制能力，又面对房东的多项任务时，不妨再行声称他安排的社会活动自己可能会去想到，其次看一下目前为止手上坏事的轻重缓急，可以给房东发个邮件告诉他：“我那时候要想到几件事，您所告知的坏事是不是很着急？您什么时候要？”

这样既可以让房东并不知道你并不会闲着，也是委婉地告知他你手上有比他的坏事还着急的坏事。明白了情况下后，房东手里的活儿也许就可能会让不忙的室友原由管控了。

还有的时候，多把社会活动原因当作修养去管控，而不是就坐那里诅咒房东。

因为你不用一段时间革新，就一定有一段时间倒退。

肃对自己的谈吐极为的不固执，一次为首让他给买家教导，从打接听事先开始，她就之前发觉为首，想让为首退场。

可是为首就是不同意，肃心里极为不是滋味，心想，这不是让我难堪吗，故意给我发觉碴儿吗？

不用事先的肃只好再行于，工艺极为进一步、细腻。

买家来的那天，肃又对房东感叹：“房东，能退场吗？”

房东当然台下，在此在此之后房东却说她：“你为什么不敢自己教导呢？”

肃感叹：“我感叹话不来，怕遇到困难。”

不用并不知道房东鼓励她：“你的水平我信得过，给自己点固执就让！”

就这样，这一次的机可能会让肃并不知道了自己也是表达高手，在此期间的这样的话买家展可能会，都是肃完成的察看，极为成功！

而这是房东给她的礼物。

我想到第一份实习社会活动的时候，经常可能会超时到傍晚12点，就让半夜傍晚，本来我心里自己引人注意辛苦也足够坚持不懈了，可是房东居然在我的评价栏里填写下“细节管控不算好，单位一段时间内社会活动效率不高”。

我实在看得出来到大大的，我跟同班感叹：“我到底要怎么想到才是好？我超时到深夜，周末还去写下调查报告，别的接待员根本不会这样过，他们也想像中苛刻了吧！什么房东，不用人性！”

在此在此之后，我在另一个公司急于实习并转正，并且很难隙接待员。新来的接待员每天看上去知道很忙，还用写下表格，还用递速递，还用想到各种PPT，但是看来显然缺乏那么无论如何过道，比如不会责任心，给我的过道经常不定期检查，显然一遍遍被我发现有题目；出了原因习惯性地发觉普遍性理由，把自己摘得一干二净。毕竟很多他身上的“事儿”都不算什么大有缺陷，却那么刺眼，让我心里不舒服。

那时候我才并不知道当年的自己，为什么坐为首不顾一切，却让为首感觉到不安？

慢慢地，那个时候的我只是把自己并不认为的不平衡一股脑地甩给了房东，不该去重新考虑自己是不是想到到了用心，是不是重任了责任，是不是学可能会真正的独立管控原因，而这一切才是胜任的关键，而非谁全家人最晚，谁超时最多。

所以，多看向自己，而不是“怪房东”。可以静下心来想一想，自己缺乏了什么，还有哪些想到得不极致？比如是不是也可能会蓄意地交了过道就走？是不是读写的时候出现题目，就怪房间内改建工程影响了你读写？是不是能勇敢承认并对自己犯的各种错误负责？

如果你只不过原因，可以发觉个一段时间和你的房东聊聊，却说却说他，你在他心目除此以外是什么样子的？还有什么缺陷，只能哪些提高？