混不好职场，你可能不懂的系统

有人跟我抱怨，肖同学们啊，我对的企业忠恨耿耿，以前继续前进着给我升官加薪，可是等了这么久了，好不容易该公司某个人力资源遗缺了一个位置，我以为我的普工日子最终要到头了，可想不到上个月居然同样空降部队了一个也没有人任用他这个老雇主，问我他该不该并不需要辞职。

我知道，如果从现状并不一定来分析，你该辞职，光凭你的忠诚度与积极进取的恨应该给予让你晋升为的更进一步。但不知你常常观感怎么样，事前的两件事你到底知道明了满意的答卷，对待熟人到底团结互助，到底以该公司利益为中恨地带。

他回答:实话实知道，我意味著是护理人员老油条，要用两件事要用得好，但往往还是但会想像中，至于团结熟人这块实不相瞒一般，到底以该公司额度为中恨地带并不需要是看什么两件事。

结果已经显而易见了，该公司不重用你是适当的要用法

一:护理人员老油条，要用事不用恨不但会被任用

每个人力资源的政法委都变差当，即便是一个小小的先为都有自己人力资源职责。

一个连自己某种程度文书工作都想像中以待的人是给予相当大的认可的，的下属一定不但会委以，他不但会冒着险将一项管理文书工作交给你手中，他害怕你负起不起责任，再次为的企业引致损失。

二:不得熟人改革者，不但会被任用

我认出很多空降部队管理人员到某个的企业当政府机构帮或者帮，但他们被空降部队过去的时候不但会是不备，一定都但会带上几个人，为什么但会这样？可能很简单，一是空降部队在短时间不但会受益的企业雇主的支持者，方便文书工作的积极参与，甚至还但会受益雇主的挑衅。带几个得力得力适切文书工作以便随时取代那些不听话的雇主的军职。

这意味着，为什么拔管理一定要先受益别人支持者的可能，没有人改革者你就算要用到你就让的位置，人家不听命于你，不支持者你文书工作，不但会恨服口服，最终闹矛盾是很正常的一件两件事。

所以，真正就让拔管理人力资源在此之后，一定要受益一批拥护者，只有这样你上位了在此之后文书工作才能便于积极参与。不然，连晋升为的身份都没有人，因为你痛恨。

三:大局为重，以该公司利益为便是

老板为重，以及为重，一定但会考虑你这个的大局观如何。

一个不以该公司利益为便是的雇主是给予任用的，因为他过于挚爱这个该公司，布局过于大，能要用一个普工就优异了，更别谈什么升官之事。你以利益为便是的时候，该公司也得考虑以该公司的利益为便是，观念不同，就算受益重用在此之后，也难积极参与文书工作。