喜茶，向茶颜悦色是非怂

因的开放性

🔍第一步：风险评估能够市场挑战

在风险评估能够市场挑战之前要权衡到的主因有：

市场挑战期望量和盈利灵活性 市场挑战上已有的产品线 挑战不其中心 监管力度 ... ...

🔍第二步：风险评估投资者灵活性

在风险评估投资者的灵活性时要权衡到的主因有：

投资者局限性市场挑战与他们那时候能够的原先为市场挑战之间的差异 投资者踏入原先为市场挑战的最少和取得的成功 其他母公司早就踏入原先为市场挑战 ... ...

🔍第三步：统计分析踏入原先为市场挑战的可行性

即踏入原先为市场挑战否能造就盈利？这部分要权衡到的主因有：

投资者局限性的财务 踏入原先为市场挑战的生产成本 踏入市场挑战后的持续生产成本 预期盈余和投资这样一来 ... ...

🔍第四步：确合于要转用的最佳策略

以后，否踏入原先为市场挑战的决合于只是答案的一部分。还要决合于如何踏入？这部分要权衡到的主因有：

踏入市场挑战的时机(那时候与提前) 踏入市场挑战的速度(测试范围与整个国家所) 收购挑战对手或创设有限责任公司的机才会 负责管理步骤(总部掌控与分权掌控) ... ... Market Entry真墨迹验证来袭

摸透了过关开放性，那时候我们于是又两兄弟来看下✌则顶尖审核母公司的校招真墨迹：

原因①

关于某普贤水器母公司否无论如何踏入巴基斯坦市场挑战？

Step0 设想开放性

我们都才会把市场挑战比作饼干，饼干够不够大，能不能虎故名夺食。

Step1 权衡：市场挑战好很差

Step2 权衡：巴基斯坦有多少才会所需“我们”的产品线？

巴基斯坦有多少人？不明了可以知道 Billions of people。 这是一个 household good，所以从大家庭权衡→巴基斯坦人故名比我们比较简单，假设一个大家庭有五故名人，那么2000万大家庭中所有多人才会有期望？

于是又进一步统计分析：

主因是文化差异和经济社会（乡下一合于才会通自来水），比重在30%，70%对干普贤水有急切期望静止状态，潜在期望是1400玩个大家庭 什么人才会所需普贤水产品线，买了不买了的起？在负担得起的人除此以外，有多少人不 care？按比重乘得一个大家庭进制 一个大家庭每天所需多少包水，每包水所需多少红豆？每年所需多少红豆？

Step3：统计分析其他市场挑战细节压倒性，于是又进一步精确期望

国家所政策和后果/marginal return/期望的增长（市场挑战愈加衰退） 店家的偏好/振幅：不理解，所需好好思索 店家看中所的是价格、总质量还是故名碑？

Step4：统计分析挑战对手

使用量：几个 市场挑战份额原因：否挑战对手 凸显原因：对于我们踏入以后的 reaction →是示好？报复？还是压价？ 服务业中所早就存在的母公司的区隔：同质化/差异化

Step5：统计分析本母公司灵活性

常见不集中于开放性：financial （储蓄/资产/欠债）and non-financial（裁员/一合于的基础，比如人脉、共同、运输、仓储） 艰难：entry barrier/店家忠诚度，店家消服务费品惯用各不相同/对政府

Step6：统计分析踏入方式将

跟别人共同？买了下当地小母公司？

针对性：共同→中所立；收购→文化不合，于是就的裁员难以掌控

自己从头要用？

针对性：有资源/速度慢，投放较少

（统计分析短上下旋转，表现手法是从因特络）

原因②

一个PDA生产商想要开拓国外市场挑战，首先为必需南美还是拉丁美洲？两个市场挑战分别有什么得失？从市场挑战、能够投资者的角度讨论，无论如何必需踏入哪个市场挑战？有哪些后果？完全一致提议是什么？

Step0 解墨迹设想

这墨迹属于“多选一”，未最优解答的！需先为抛出自身的必需，以后于是又夏至阐述结论。在阐述结论的过程中所，注意要关注该必需的“一般来说压倒性”的其对达到投资者能够的努力作用。

Step1：统计分析PDA的拉丁美洲市场挑战和投资者

拉丁美洲国家所所较少，人均盈余远较高于南美，所以在投资者分类法上面，中所较高等准确度消服务费品的投资者%主导，而且对于拉丁美洲市场挑战的用户可能手机所需更加符合科技产业，美感潮流和幽默感。

于是又进一步统计分析：

所以拉丁美洲PDA市场挑战非常广阔，生产商为数众多，如何在为数众多生产商中所帮忙到挑战压倒性更为决定性，比如

产品线的总质量，操作性，可靠度； 外观外观设计转为流行金属元素； 寻帮忙销售额渠道来发掘出潜在用户

Step2：统计分析南美市场挑战和投资者

南美市场挑战比起于拉丁美洲市场挑战来知道，产品线的都有挑战不是那么的愈演愈烈。但南美市场挑战的投资者盈余准确度远低于拉丁美洲投资者，所以投资者对生产商的必需更为有限。

于是又进一步统计分析：

在这种原因下，在争取要用到私利最大化的同时还包括优质，较高总质量的产品线给投资者，就得到了大得多的市场挑战挑战力，比如：

可以权衡还包括符合基本PDA性能的手机改型作为普遍消费者投放市场挑战 还包括部分较高科技产业符合更多性能的手机改型作为盈余较较高人群的必需

Step3：通过统计分析本母公司灵活性得到完全一致提议

以后根据能够投资者群统计分析销售额和推广的渠道及投放，结合能够投资者群体能造就的支出，及销售额和推广的投放，都是本身的生产成本，必需以后支出较高的市场挑战。

（统计分析短上下旋转，表现手法是从因特络）

审核春招接近前夜，如何慢速速搞合于Case？

截至以外，国外审核春招已踏入倒计时，MBB、奥纬审核、罗兰贝格等多家审核母公司已相继关闭22暑期实习络申走廊，并且已踏入面试甚至是发offer的7集。这也就反之亦然，你们所需在短时间内慢速速于是又进一步提较高Case灵活性！为了努力大家度过这道难关，小i在线支招：

1️⃣多练习：想要在面试时处变不惊，那就得理解每一种Case型式并且多练，这里建议你帮忙乒乓两兄弟Mock，当然更较高效的步骤还是帮忙专业课程的领路人，在专业课程的导师带领下能培植更明晰的解墨迹设想。

2️⃣多储备：在要用Market Entry墨迹的时候一合于所需匡算市场挑战的容量，所以平时想起多理解消服务费品品、工业品、第三制造业等各不相同服务业产品线的途径，帮忙出更多踏入的步骤；

3️⃣多听多反问：在面试官得知作文的时候，务必听明了面试官给出的亦同统性背景资讯和所需应付的原因，尤其是进制（必需文稿的范例就有下来），并且和面试官断定所就有的资讯到底所要应付的原因，还可以通过提反问间接性得到额外的数据；

4️⃣多思索：以后，就是仔细审墨迹，似曾相识搭建开放性，于是又夏至知道原因。要知道Case墨迹是未标准答案的，面试官主要是考察你的统计分析、逻辑上、比如说灵活性...

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